互联网+时代的期刊品牌再造

创建日期:  2016/06/16  王婧   浏览次数:   返回

上海市期刊协会副会长、上海世纪出版集团故事会文化传媒有限公司董事长冯杰
 
一、背景
第一,传统媒体目前面临的市场危机已经很难通过传统媒体自身的手段加以解决。以前我们也会在经营过程中碰到问题,但是那些问题是通过我们自身的控制可以解决或预防的。现在碰到的问题来自市场的变化,技术的发展造成了我们读者的阅读兴趣和阅读爱好发生了变化,这种变化造成的危机是不可以通过传统媒体自身的手段解决的。
第二,在一个传播方式也构成媒体属性的时代条件下,传统媒体的读者急剧地向新媒体分流,传统出版价值链从弥合到断裂,即从O到C。这需要我们到外部去找原因,通过与外部的资源嫁接来弥补C的缺口,再回到闭合。
第三,发达的现代信息传播技术最终会将传统出版逼上艺术的层面,我们的大众出版有可能退守至以精品出版和小众出版为主。
第四,第一波推动传统媒体转型发展的应该是来自行政的力量,而不可能是"互联网+"。传统出版转型的发展必然涉及资源的重新配置和既得利益的重新调整,需要通过行政手段去推动,并保证市场在资源配置中发挥决定性的作用。这个需要顶层设计,所以这种事情互联网是做不到的,只有通过行政的手段加以推进。
    第五,"互联网+"还是"文化+"?互联网正在超越所有的领域,影响我们的生产,影响我们的消费,但是互联网只是手段,不具备魂的力量,文化才具有魂的力量。当我们的观念以及体制机制能够完全适应并推动先进的文化生产力发展的那一天,"文化+"就将替代目前的"互联网+"。
    二、"互联网+"时代的媒体品牌再造
    第一,改变传统媒体的形态。不能将媒体的品牌价值固化在以往的形态,必须不断探索新媒体形态,让读者拥有更多更好的阅读体验。"读者"属于流动的概念,我们更需要关注流进的力量,因为流进的力量才关乎我们的未来。当今时代读者的流动性是最不稳定的,最容易受到主观体验和客观环境变化影响的,他们超越了我们已有的模式和经验。
    第二,改变传统媒体的心态。改变后的心态叫融合,这是由形态的改变所决定的,这种融合是跨媒体乃至跨行业的融合,核心是与金融的融合。开展内容产品化、产品市场化、品牌资产化、资产证券化的"四化"建设。但是我们要认识到具有文化属性的产品和服务相对于其他产品和服务来说他们的生命力和生命周期更加旺盛和长久,这个是我们传统出版在今后转型过程当中的价值基础。
    第三,传统媒体品牌再造的路径。"互联网+"主导下的泛娱乐化是当下文化产业发展的趋势,它使得版权的市场价值得到了淋漓尽致的发挥,版权正成为文化产业的核心资产。谁拥有版权,谁就拥有未来。脱离版权归属来谈论内容与渠道、资本以及技术孰王孰藩不仅毫无意义而且有害。版权是纲,其余都是目。围绕版权的占有、控制和应用来配置资源,重构产业链才是王道。传统出版与资本的融合已经成为传统出版转型发展绕不过的门槛。传统出版和资本进行融合可以带来四个好处:第一,可以使我们更加主动地参与社会资源再分配,通过投资和收购进行战略布局,应对今后的转型发展;第二,可以改变传统媒体资产的评估方式,从而谋求更高的市场估值,因为现在的出版企业都是成熟的企业,它现在的考核指标就是利润;第三,可以完善法人治理结构和现代企业制度建设;第四,可以减少转型发展的风险。
    第四,传统媒体品牌再造的价值基础。内容过去是,现在是,将来更加是传统媒体的核心资产,同时也只有内容才能够贯通我们媒体的过去、现在和未来。技术讲代际覆盖,一代技术被新一代技术部分覆盖或全部覆盖,那将意味着原先一代技术所代表的产业部分或全部被淘汰。文化讲代际传承,文化的积淀是一个不断丰富和充实的过程。传统媒体虽然面临转型发展的巨大压力,但是文化属性赋予了它比一般商品与服务具有更为持久的生命力和影响力。新媒体形式是体,品牌内容是魂。
    三、我们的一些探索
    第一,故事会公司"十三五"规划的战略转型项目——"原创动漫版权跨媒体运营平台",原创和跨媒体是关键词,资本和技术是制高点。三个任务:基于书刊出版的原创动漫版权的跨媒体传播;原创动漫版权展示、交流和交易的互联网平台;原创动漫版权的全版权经营。
    第二,"平台经营+版权代理+资本运作"。通过多元化的经营手段获取更多的自主版权。
    第三,产品经营朝向资产经营的转型探索。我们现在无法通过自身的文化出版品牌去构筑完整的文化产业链,那么将具有丰富文化属性的文化出版品牌置入相对成熟的文化产业链是一个值得尝试的路径。
第四,弱枝强干,预算管理。预算的好处是你可以通过它在盈利或亏损发生之前就能预见,并以其为参照对任何积极或消极的差异进行评估和干预。预算管理实现的是各项资源从收到放的过程。收,就是将各项资源朝向主业聚拢;放,就是各项资源在品牌统筹下的衍生扩张。品牌内容的任何一次衍生,都是对品牌价值和其影响的一次加强。
第五,出版产业还是内容产业。出版现在只是我们获取版权的手段之一,而不是构成我们出版产业的全部内容,内容可以通过出版方式来呈现,但是也可以通过非出版的方式呈现,所以在这个问题上,全力固守传统出版产业还是积极拓展新型内容产业,事关我们未来的方向和命运。
在这个时代,我们需要出版家,我们更需要出版商。
 

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