尊敬的石会长、罗书记，各位学者、专家：
大家好！
记得20年前我在杂志上发表我的第一篇小说，是在《萌芽》上面刊出的一篇小说叫《几度风流》，那个时候感觉非常好。但是，互联网从1994年进入中国，20多年内颠覆了整个传播的体系，老百姓阅读的场景在发生颠覆性的变化，这种颠覆影响最深的就是传统媒体。过去我们讲的多是报纸的转型、媒体集团的转型，今天我们又在这里看到很多期刊界的前辈讲期刊的转型。内容生产永远是一个重要的产业，在任何时候都不会过期。但是，介质在被颠覆，大家阅读的场景在变化，过去是从电视到电脑，现在从电脑到手机。我们做过一个调查，现在年轻人对所有信息的获取和阅读，手机占第一位。这让我想起2003年在北大和交大做过的抽样调查。那个时候抽样调查的是北京大学大三的学生，其中有一个选项是3年以上不经常看报纸的人，比例是34%。到了下半年去交大做抽样调查，突然发现其中有一个选项，91%的交大学生信息来源首选互联网，那个时候互联网信息来源的定义就是PC端。
现在是什么情况呢？现在中国有6.8亿网民，手机用户更多，很多人拥有两个手机甚至三个手机，很多年轻人阅读的首选就是手机，这个变化非常明显。今天论坛的主题是"创新驱动·融合发展·协作共享"，我们确实需要用一种创新的理念、协作的方法来推动或者是帮助期刊业分享互联网经济。我们能为期刊业做一点什么呢，我想到这几件事情，希望与各位前辈和专家分享。
第一，不能再守着纸质杂志做文章。互联网的发展颠覆了介质，却没有颠覆内容生产。我们要研究怎样把期刊内容更好地分享到PC端，分享到手机端，甚至分享到其他的介质，比如说智能终端、户外阅读屏和电子阅读器等。
第二，从期刊业的角度来讲，我们的人才储备是不够的，因为我们更多的人才是以传统的编辑、发行为主业的，基于互联网分享的人才比较欠缺。我觉得我们可以互补。东方网有200人的技术团队，在数字领域有很好的拓展，所以我们想共同地把期刊的内容通过互联网分发出去，让期刊和期刊的品牌更有影响。
第三，现在中国有9 000多种期刊，内容非常丰富。除了内容的分享以外，我觉得期刊本身的转型，也需要有一些互联网的理念和模式。在模式和经营层面，我们还可以进行进一步的探讨。东方网不是纯粹的一家媒体，而是一家集团公司，东方网是上海主要媒体投资的公司，现在净资产18亿，市值40多亿，也是新三板的挂牌上市公司。我相信我们这个行业是会向前走的，也一定会给大家带来成长的喜悦，所以我们愿意跟大家一起，帮助期刊业共同的成长。
谢谢大家！